Основатель компании по производству ортопедических носков в течение четырёх лет пыталась наладить бизнес. Трудности сыпались одна за другой, ничего не получалось.

В результате коучинга клиентка выявила источник проблем. За 2 месяца не только отладила технологию производства и запустила продажи, но и освободила время для себя и семьи.

Клиент пришёл с запросом «как улучшить бизнес процессы». На сессии выяснили, что проблема не в процессах, а в бизнес-модели. В ней нет денег. Перестроили модель, прибыль из эфемерной превратилась в реальную.

Владелец салона красоты в ходе сессий подняла стоимость своих услуг, после коучинга подняла ещё раз. Поражается, что клиентов стало больше.